L’insead vous aide à passer du rouge au bleu. En attendant le vert.
Dans la série des méthodes de recherche d’innovation, Andsowhat s’est intéressé au programme de l’Insead, « Insead Blue Ocean Strategy », qui est dédié aux managers, dirigeants ou autres responsables stratégie des entreprises de l’hexagone.
Cette formation de trois jours qui se tient dans les locaux de l’institut Insead s’appuie sur les travaux de Chan Kim et Renée Mauborgne.
La méthode consiste à faire prendre conscience aux managers que leur entreprise doit sortir de l’océan rouge où elle se situe (un univers hyperconcurrentiel à la rivalité exacerbée dans lequel toute progression est quasi impossible) pour nager paisiblement dans un océan bleu (un marché inexploré offrant de véritables possibilités de croissance). On ne se démarque plus de ses concurrents en les affrontant sur le champ de bataille, mais plutôt en s’ouvrant à d’autres horizons sur lesquels on a le champ libre. À la base de ce nouvel espace stratégique, on trouve le concept d’innovation-valeur consistant à rechercher à la fois la différenciation et la réduction des coûts.
La méthode jouit d’une bonne réputation : malgré un coût relativement conséquent (près de 7000€ tout de même) la prochaine session, prévue du 15 au 18 septembre, est sold-out.
Bref, peut-être une alternative au modèle marketing essoufflé qui ne réagit qu’à la commercialisation de produits, concepts… au lieu de se concentrer sur la production d’univers, d’idées sur la construction d’un mode de vie global.
Accéder au site du programme Indead Blue Ocean Strategy.
photo : © 2008 INSEAD
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